Na mieru šité poradenstvo so zameraním na

  • Kontrolling
  • Interim Manažment
  • Proces riadenia zmien
  • Projektový manažment
  • Optimalizáciu interných procesov
  • Zlepšenie nákupnej sily organizácie
  • Reštrukturalizácia
  • Podpora start-upov
  • optimalizáciu nákladov, zvýšenie ziskovosti spoločnosti
  • nastavenie interného reportingu spoločnosti na základe definície kľúčových parametrov

 

Kontrolling

Je zameraný na podporu riadenia a koordinácie podniku a dodáva rôzne analýzy a podklady manažmentu pri plánovaní a realizácii podnikateľských aktivít.

  • Manažérsky reporting
  • Plánovanie a rozpočtovanie
  • Externý a interný reporting - príprava finančných plánov a podkladov pre interné ako aj externé použitie (napr. pri získavaní investorov, financovania a pod.)
  • Optimalizácia nákladov, zvýšenie ziskovosti spoločnosti

 

Interim manažment

 

Je dočasné poskytnutie manažmentu a manažérskych schopností.

 

Služby Interim manažmentu využívajú spoločnosti hlavne v období transformácie alebo krízy, v čase implementácií nových projektov alebo v dôsledku náhleho odchodu zamestnanca z kľúčovej pozície.

 

  • Poskytujeme služby Interim manažmentu
  • Dopĺňame existujúcich manažérov podľa potrieb spoločnosti počas krátkodobého alebo strednodobého časového horizontu
  • Spravíme analýzu procesov, navrhneme riešenie, zjednodušíme procesy
  • Navrhneme alebo vykonávame zmeny v rámci organizácie
  • Pragmatický prístup k riešeniu situácie

 

Proces riadenia zmien

Trhové prostredie prináša dennodenné výzvy na ktoré je potrebné niekedy reagovať okamžite alebo je potrebné pripraviť organizáciu na budúce výzvy a mať náskok pred konkurenciou.

Pomáhame organizáciám efektívnejšie riadiť zmeny, ktoré sú potrebné pre dlhodobý úspech firiem.

 

  • Analýza súčasného stavu
  • Návrh budúceho stavu
  • Prechodný stav
  • Implementácia a vyhodnotenie celého procesu

 

Projektový manažment

  • Zadefinovanie projektu, očakávania a časový harmonogram
  • Aktívna spolupráca a komunikácia zúčastnených strán
  • Zloženie projektového tímu
  • Určenie priorít

 

Optimalizácia procesov a Reštrukturalizácia

  • Analýza vybraných procesov
  • Zlepšenie hrubej marže
  • Úspora nákladov
  • Úspory pri obstarávaní tovarov a služieb