Maßgeschneiderte Lösungen mit dem Schwerpunkt auf

  • Controlling
  • Interim Management
  • Change Management
  • Veränderungsmanagement
  • Projektmanagement
  • Prozessoptimierung
  • Steigerung der Einkaufskraft der Organisation
  • Kostenreduktion und Effektivitätssteigerung
  • Internes Berichtswesen inkl. KPI
  • Restrukturierung
  • Gründerberatung
  • Firmenübergabe und Nachfolge

 

Controlling

Unterstützt die Geschäftsführung und liefert verschiedene Analysen und Auswertungen beim Planen und der Realisation von Unternehmensaktivitäten an die Geschäftsführung.

  • Managementberichterstattung
  • Planen und Budgetierung
  • Externe und interne Berichterstattung – Erstellung von Finanzbudgets und Unterlagen für externe und interne Investoren
  • Kostenoptimierung, Effektivitätssteigerung

 

Interim Management

 

Ist vorübergehende Bereitstellung von Management und Managementfähigkeiten.

 

Interim Management Dienstleistungen werden hauptsächlich von Unternehmen in Übergangs- oder Krisenphasen, bei der Implementierung neuer Projekte oder aufgrund des plötzlichen Ausscheidens eines Mitarbeiters aus einer Schlüsselposition eingesetzt.

 

  • Interim Management Dienstleistungen
  • Ergänzung bestehender Führungskräfte nach Bedarf der Gesellschaft über den kurzen oder mittleren Zeitraum
  • Prozessanalyse, Designlösungen und Prozessvereinfachung
  • Wir schlagen die Änderungen vor oder implementieren sie innerhalb der Organisation
  • Pragmatischer Ansatz bei der Problemlösung

 

Change management

Das Marktumfeld bringt alltägliche Herausforderungen mit sich, die manchmal sofort behandelt werden müssen oder es ist notwendig die Organisation auf zukünftige Herausforderungen vorzubereiten und letztendlich auch den Vorsprung gegenüber der Konkurrenz bewähren zu müssen.

Wir unterstützen Organisationen die Veränderung, die für den langfristigen Erfolg von Unternehmen erforderlich sind, effektiver zu bewältigen.

 

  • Aktuelle Statusanalyse
  • Zukünftiger Statusvorschlag
  • Übergangsstatus
  • Umsetzung und Auswertung vom ganzen Prozess

 

Projektmanagement

  • Projektdefinition, Erwartungen, Zeitplan
  • Aktive Zusammenarbeit
  • Aufrechterhaltung einer effektiven Kommunikation
  • Projektteamaufbau
  • Prioritätsstellung

 

Prozessoptimierung und Restrukturierung

  • Analyse von ausgewählten Prozessen
  • Kosteneinsparungen
  • Verbesserung der Bruttomarge
  • Einsparungen bei der Waren- und Dienstleistungenbeschaffung