Die Familienunternehmen stellen eine bedeutende Gruppe von Unternehmen dar, die in wirtschaftlich entwickelten Ländern, in denen langfristiges persönliches Eigentum erlaubt ist, welche einen erheblichen Beitrag zum BIP leisten.
Die Familienunternehmen sind für ihre einzigartige Atmosphäre bekannt, in der das harte Geschäftsklima mit emotionalen Familienbeziehungen miteinander interagiert. Da es in einem Familienunternehmen in der Regel eine generationenübergreifende Zusammenarbeit gibt, ist es schwierig, berufliche und informelle Beziehungen zwischen Familienmitgliedern in der Firma zu unterscheiden und zu trennen.
Die Zukunft zu planen und vorzubereiten, ist ein wichtiger Faktor für das Familienunternehmen. Die Gründer haben die Möglichkeit, eine Perspektive an die zukünftigen Generationen in der Familie vorzubereiten und diese abzusichern, ihre Ausbildung strategisch zu planen und sie auf die Positionen im Unternehmen vorzubereiten.
Nach einer gewissen Zeit steht das Familienunternehmen vor der Entscheidung, wie man weiter gehen soll. Die Gründer entscheiden sich, ob sie die Firma an ihre Nachfolger übergeben oder einen Teil, bzw. die ganze Firma verkaufen, oder das externe Management einbeziehen.
Kein Interesse für die Nachfolge
Übergabe des Elterngeschäfts an die Kinder
Familienbeziehungen
Prozessverbesserung
Kommunikation
Professionelles Management (externes Umfeld)
Wir begleiten die Kunden aufgrund der vordefinierten Kriterien und Anforderungen während des gesamten Prozesses und in den verschiedenen Phasen der Übergabe des Familienunternehmens mit.